Volatilitatea economică, crizele care bat la uşă şi necesitatea unor decizii rapide fac din 2025 un an de test pentru leadershipul organizaţiilor. Astfel, întrun climat marcat de restructurări şi de schimbări de strategie, liderii trebuie să fie transparenţi, coerenţi şi să se concentreze pe implicarea reală a angajaţilor în muncă, este de părere Mihaela Feodorof, executive coach şi business consultant la Performanceway:
Acest articol publicat in categoria „Revista Presei” poate fi citit integral in „Ziarul Financiar„.
Click aici pentru vizualiza articolul integral articolul – „Leadership în vremuri dificile. Anul 2025 cere lideri transparenţi, coerenţi şi care să se concentreze pe implicarea reală a angajaţilor în muncă„.
