Yahoo obliga toti angajatii sa lucreze de la birou

De cand a ajuns in fruntea Yahoo din pozitia executiva pe care a ocupat-o la Google, Merissa Mayer a muncit pe branci pentru a readuce compania pe pozitia de inovator in domeniul internetului, pozitie pe care a detinut-o odata, dar i-a fost luata de Google.

Printre primele sale masuri a fost sa implementeze modelul de management si motivare a angajatilor. Astfel, toata lumea a primit smartphone-uri noi si masa platita de companie. Astfel a reusit sa imbunatateasca atmosfera in cadrul echipelor, dar planul merge mai departe, de data aceasta cu masuri restrictive. Daca pana acum, angajatii puteau sa lucreze si de acasa, ei vor fi obligati sa vina la birou.

Masura a ca scop promovarea colaborarii zilnice intre angajati si stimularea inovatiei. Discutand zilnic fata in fata despre problemele cu care se confrunta, angajatii poate vor pierde cateva puncte in materie de productivitate, dar vor reusi sa vina cu solutii mult mai bune, cu idei.

In mediul de afaceri american este o dezbatere aprinsa cu privire la ce elemente motivationale ii tin pe cei mai buni angajati intr-o companie. Flexibilitatea si lucrul de acasa reprezinta argumente in favoarea productivitatii dar nu se stie inca foarte clar daca acest mod de lucru descurajeaza inovatia si colaborarea.

Multe companii sunt reticente le lucrul de acasa deoarece au impresia ca pierd controlul asupra angajatilor. Pana si Banca Americii a experimentat acest mod de lucru, dar anul trecut a decis sa cheme angajatii din unele pozitii cheie sa lucreze de la birou.