“Context post-pandemic, război la graniță, criză energetică, inflație galopantă, posibilă criză imobiliară și, sigur, posibil colaps financiar. E un context în care doar am enunțat niște realități. E un context în care e important să ne uităm la cum se întâmplă lucrurile, poate și la viteza cu care se întâmplă pentru că, independent de noi, ele se vor întâmpla în continuare. Avem șansa să avem relativ aproape ultima criză globală și să avem și o tehnologie care are memorie. Noi, nu. Noi încă nu avem memorie atât de bună, dar tehnologia asta ne dă posibilitatea să ne uităm aproape la cum s-au întâmplat, care au fost mecanismele, care au fost indicii înainte de criza din 2007-2008 și cu diverse prelungiri, în funcție de zonele de pe glob. La fel și acum. Am un client care e cadru militar cu grad înalt, dar în rezervă și care până în săptămâna în care s-a întâmplat invazia din Ucraina a zis că nu e niciun pericol. De câte ori era întrebat, cât de public se putea, de fiecare dată zicea că nu e niciun pericol. S-a întâmplat, s-a mobilizat exemplar, a reușit să coordoneze ONG-uri, să coordoneze voluntari și să intervină pozitiv și constructiv la ceea ce se întâmpla la granița cu Ucraina, cea de nord, care e cea mai apropiată de zona noastră.
Și după aceea, când din nou a fost întrebat „Dar ați zis că nu e niciun pericol?”, a adăugat un element extrem, extrem de scurt, dar relevant. „Nu e niciun pericol pentru noi.” Adică a adaptat și discursul, a adaptat și mesajul și asta e important să înțelegem și noi: că nu putem interveni major asupra ceea ce ni se întâmplă. Cel puțin la nivelul meu de business, eu am un business mic, cu impact mare însă. Nu aș putea să schimb contextele în care operez. Și câtă vreme aleg să rămân în aceste contexte, îmi asum consecințele și pot lucra cu mine în modul în care reacționez la ele. Este o abilitate pe care e important să înțelegem că ne va ajuta să o antrenăm, pentru că ultimii ani au arătat o cu totul altă dinamică în nivelul de schimbare a contextelor. E exact ceea ce am înșirat la început. Un impact pozitiv și un impact negativ va exista întotdeauna, pentru că de la minus la plus infinit există și pozitiv și negativ. Și e important să vedem dacă putem să facem saltul acesta de la negativ la pozitiv, dacă avem resursele necesare, dacă ne putem crea networkingul, contextul, piața, strategia care să ne ajute să sărim dintr-o parte în alta.” – Raluca Munteanu, life & business coach, antreprenoare si mama a 4 copii, moderator in cadrul Business Focus 2022 – The Next Level of The Evolution (https://content.businessdays.ro/BUSINESS-FOCUS-2022)
Video – What’s next in business cu Raluca Munteanu
Sursa: Business Days
