Cora termină al treilea an pe pierderi după ce în 2010 avea cele mai profitabile magazine din România

18 iulie 2016

Cora România, care deţine pe piaţa locală o reţea de doar 11 hipermarketuri, a terminat anul trecut cu pierderi de circa 40 de milioane de lei, cu 60% mai mari decât în anul anterior. Pentru lanţul de magazine care în 2010 era cel mai profitabil jucător din comerţul alimentar după rezultatul net obţinut per magazin, anul trecut a fost al treilea pe pierderi.

Acest articol publicat in categoria "Revista Presei" poate fi citit integral in "Ziarul Financiar".
Click aici pentru vizualiza articolul integral articolul - "Cora termină al treilea an pe pierderi după ce în 2010 avea cele mai profitabile magazine din România".

Alte articole

Sebastian Bodu, profesor universitar: "Toate statele care se respecta au un fond suveran; ar fi pacat ca noi sa nu avem unul"

Ciolacu: "Colaborarea stransa intre autoritatile guvernamentale, OMV Petrom si Romgaz face ca Neptun Deep sa avanseze conform graficului"

Bogdan Maioreanu, eToro: "Sectoare care pot beneficia de pe urma scaderii ratelor dobanzilor"

Claudia Catalina Sava, ASF: "Infiintarea unui fond suveran ar demonstra ca Romania a ajuns la un anumit nivel de maturitate strategica"

Radu-Razvan Straut si-a dat demisia din toate pozitiile pe care le detine la Lion Capital

Mircea Ursache, World Trade Center Bucharest: "Se simte nevoia unui fond suveran de investitii"

Mihai Daraban, CCIR: "Pana nu rezolvam problemele structurale ale economiei, fondul suveran este dincolo de linia orizontului"

Carmen Uscatu, fondator, Asociaţia Daruieşte Viaţă: Construim la Marie Curie o nouă clădire, care va cuprinde un campus medical pentru cercetare, dar şi spaţii de cazare pentru cei care nu au nevoie de internare continuă. Viitorul nu este să creşti numărul de paturi, ci să eficientizezi tratarea în ambulatoriu

ZF DESCHIDEREA DE ASTĂZI. Cum va merge bursa. Urmăriţi o discuţie miercuri, 25 septembrie 2024, ora 09.30 cu Bogdan Florea, CEO Connections Consult

Oana Gheorghiu, fondator, Asociaţia Daruieşte Viaţă: Avem nevoie de o nouă Lege a sănătăţii, pentru că cea din 2006, care a fost modificată ulterior de foarte multe ori, este incoerentă şi reprezintă un obstacol în a face lucruri care să readucă sistemul pe un făgaş normal

Bursă. Autorităţile naţionale de reglementare a pieţelor financiare din România, Croaţia, Polonia şi Malta au încheiat un proiect de asistenţă tehnică în vederea implementării cadrului de finanţare durabilă

Acţiunile europene, aproape de un nou maxim istoric după ce China a anunţat noi măsuri de stimulare a economiei. Companiile de lux, în prim-plan, cu plus 3-4% pe LMVH şi Dior

Franţa a reuşit să încetinească ritmul cu care scade natalitatea prin investiţii în centre de îngrijire şi de educaţie pentru preşcolari, care le permit femeilor să-şi continue cariera. România, ce face?

Dr. Silvia Preda, chirurg cardiovascular, Spitalul Clinic de Urgenţă Floreasca: Când am făcut eu rezidenţiatul, majoritatea colegilor mei voiau să plece din tară. Lucrurile s-au schimbat mult între timp

Cosmin Alexandrescu, preşedinte, Asociaţia Medicilor de Ambulator: Avem un sistem foarte debalansat, geografic, public-privat şi pe specializări. Cum facem ca un medic care a terminat rezidentiatul să meargă să deschidă un cabinet de cardiologie la Oltenita?

Consiliul Judeţean Braşov investeşte 2 mil. euro în digitalizarea serviciilor spitaliceşti

Consiliul Concurenţei analizează tranzacţia prin care Autoklass Center preia distributia şi service-ul mărcilor Volkswagen Autoturisme, Volkswagen Autovehicule Comerciale şi DasWelt Auto de la Tess SRL, dealer autorizat pe zona Braşov – Sibiu pentru grupul german Volkswagen

Una din 200 de companii active în România e în incapacitate de plată. În construcţii, HoReCa şi în producţia de energie, incidenţa insolvenţelor e dublă

Claudia Oanea, Siemens Healthineers Romania: Aducem aparatură de ultimă generaţie în spitale şi clinici, dar instruirea personalului se face prin colaborare. Nu există cadrul legislativ pentru a face parteneriate cu universităţile de stat

Românilor le place luxul când merg în vacanţe în străinătate: „Polonezii vin şi mănâncă din sacoşe, ungurii nu vor nici măcar mic dejun, francezii vor să fie totul cât mai ieftin. Turiştii din România vor să vină la patru stele, la cinci stele, la all inclusive, la ultra all inclusive”

Ciolacu: Guvernul susţine cu fermitate proiectul Neptun Deep din Marea Neagră. Investiţia de 4 mld. euro va asigura energia României, care va fi un jucător important pe piaţa europeană

Ce tipuri de businessuri dezvoltă Generaţia Z? Ioana Ceauşu, The Entrepreneurship Academy: Încep cu zona de comerţ, cum ar fi fashion, şi ulterior mulţi merg spre zone mai specifice - HoReCa, agricultură, reciclare, health, fitness şi wellbeing

Dr. Bogdan Valeriu Marţian, director medical, Spitalul Clinic Sanador: În educaţia medicală, România urmează modelul francez, combinat cu cel sovietic şi parţial cu cel anglo-saxon. Ar trebui să ne creăm propriul model, care să ia ce e bun din toate şi să construim un sistem educaţional în sănătate performant

Lazlo Lorenzovici, consultant în sănătate: Spitalele publice sunt în faţa privaţilor în ceea ce priveşte cunoaşterea costurilor. Privaţii au preferat să scumpească actul medical, decât să eficientizeze costurile

Băile Herculane, staţiunea contrastelor: clădirile istorice stau să se dărâme, dar dezvoltarea a venit în afara centrului oraşului, iar numărul de turişti s-a triplat în 15 ani. Pe datele oficiale, staţiunea Băile Herculane a avut anul trecut mai mulţi turişti decât staţiunea Bran din Braşov