Prime egale pentru toti angajatii, indiferent de performanta, erori in procesul de recrutare a sefilor, promovari nejustificate ale unor colegi sau mutarea pe pozitii inferioare in urma deciziilor de restructurare, fara motive intemeiate, sunt pe lista scurta a lucrurilor pe care managerii nu ar trebui sa le faca pentru a nu-si demotiva angajatii, potrivit ZF. Insasi greseala de a recruta persoane nepotrivite cu organizatia insemna pierderi majore, costuri suplimentare, dar si demoralizarea echipei."O recrutare gresita atrage costuri indirecte foarte mari. Un exemplu in acest sens sunt cheltuielile cu programele de training. O asemenea decizie are efecte si asupra moralului angajatilor. Angajatii nu se simt bine cand sunt condusi de un sef care nu este performant", explica George Butunoiu, proprietarul firmei de consultanta in resurse umane cu acelasi nume.
ZF
